為加快推進(jìn)公司制改革，進(jìn)一步健全完善公司規(guī)章制度，著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，促進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展，5月15日，市國資委、市交通運輸局駐汽運總公司改革工作指導(dǎo)組組織召開總公司制度建設(shè)專題會議。改革工作指導(dǎo)組成員、總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，與會人員就總公司制度建設(shè)工作進(jìn)行了深入的交流探討，指導(dǎo)組提出了工作要求。

指導(dǎo)組副組長陳恩宏指出，建立健全制度體系，是汽運總公司推進(jìn)完成公司制改革工作的重要方面，是強(qiáng)化內(nèi)部管控、提高管理水平、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、提升運營質(zhì)效的根本保障，直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

陳恩宏要求，公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視制度建設(shè)工作，統(tǒng)籌安排、精心組織、合理分工，圍繞改革后公司黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的高效運轉(zhuǎn)，和勞動、人事、分配、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等核心制度，突出重點、積極推進(jìn)。要學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的制度建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，提高制度建設(shè)質(zhì)量水平，為公司科學(xué)規(guī)范管理、持續(xù)向好發(fā)展奠定堅實的制度基礎(chǔ)。